#地产集团对营销代理公司的监管办法为确保 #地产集团各楼盘的销售目标顺利完成并实现规范管理，特制定本监管办法。一、双方工作机制1、#地产集团和代理公司日常工作联系的电子文档均发送至双方公共邮箱，特别规定文件除外。2、#地产集团给代理公司与营销相关的通信、报告、指令、联系函、会议记录、通知等重要材料均以书面方式传送，代理公司需要签收确认。3、根据工作情况，凡是代理公司需要#地产集团配合完成的工作，代理公司需要以工作联系单的形式，报送#地产集团营销策划中心归口统一解决。如遇紧急情 况，可以先口头通知， 2 日内补齐工作联系单。若既不口头通知又无工作联系单影响销售工作的，经核实，除承担相应损失外，并处以200 元 到 1000 元 罚 款 。 4、#地产集团需要代理公司协助或配合的有关事宜，特别是设计变更等需要及时 协调客户的， #地产集团需要以书面工作联系单的方式发送至代理公司，代理公司签收确认，因代理公司不作为或工作不到位引起的问题，相关责任由代理公司 承担。5、代理公司必须每周一、每月25 日之前向 #
