房产销售经理销售总监年终总结计划.doc

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资源描述

*年终总结新的一年马上到来,到公司工作已有5 个年头。回顾过去生活、工作中的人和事,在要求自己不断总结自身存在的毛病,弃去糙粕, 取之精华之时,也得到了一些宝贵经验;随之也改变了少许个性、价值观。回首望去,在2017 年里,所有的得失都尽收眼底,但不管是欢喜还是忧愁,既然我们预约了2018 ,那就总结好 2017 的得失,做好备战 2018 的准备2017年的工作内容大致可分三个部分: 一、* 部分:1 、剩余 4 套未售房源的清盘销售及签约事宜;2 、* 二期、三期商业广场招租事宜,累计出租面积4000 平方;3 、收集咨询的商户资料,为后期* 、* 招商做铺垫; 二、* 部分:1 、* 项目厂房的清盘工作,销售厂房6 套,完成清盘任务;2 、* 项目 6 栋楼银行按揭贷款客户资料提供,银行回款催促;3 、* 疑难客户处理, 分类;与康经理交接项目数据,基本情况, 指导协助康经理处理问题客户的过渡;4 、* 交房手续的有序进行; 三、* 部分:

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