房地产案场管理制度20130620.doc

房地产案场管理制度20130620*XXXX案场管理制度我们的目标创造最大的利益， 树立良好的口碑。销售部是我司面对客户的第一窗口，起着重要的作用。它除了是客户了解、认 识楼盘的通道和销售人员进行销售的地点外，更代表了公司的形象、人员的素质。 为了能保持楼盘的良好形象以及让每位到场的客户都能感受到我们认真的工作态度 及热情的服务，特制定以下销售部员工守则，希望各位同事认真遵守，共同维护， 提高我们的企业形象。目 录第一部分 销售部组织架构第二部分第三部分第四部分第五部分销售案场人员职责划分案场日常管理细则销售接待流程管理制度客户归属权界定制度 2 / 18第一部分 销售部门组织架构3 / 18第二部分 销售部人员职责划分一、销售经理工作职责1、服从营销总监安排，负责售楼处日常管理工作2、组织销售人员进行项目的前期市调3、根据项目营销策划报告及项目具体情况，编制项目销售说辞及销售答客问4、编制培训资料，组织销售人员上岗培训5