房地产公司管理制度08028.doc

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精品文档房地产开发有限公司房地产公司管理制度 二零一六年二月二十五日第一章人事管理制度总 则为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。人 事 管 理 机 构 及 内 容一、 公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、 办公室在人事管理上直接向本项目总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是:(一) 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;(二) 协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;(三) 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作;(四) 协同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能力;(五) 保存员工的个人档案资料;为员工办理人事方面的手续和证明等。(六)日常文案处理,文件归档保存及做好领导临时指派的工作。员 工 招 聘一、 员工招聘江西广海房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘。(一) 聘用的基本条件:1、思想品德端正,遵纪守法,作风正派。2、

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