房地产公司营销中心管理制度.doc

房地产公司营销中心管理制度LOHI销售总监项目经理 项项项目策划目目 专专 置 置 置 置业 业 业 业 案 案 顾 顾 顾 顾问 问 问 问 小 小 组 组 1.销售人员的招聘必须由销售总监审核并报总经理和公司人力资源部批准后方可正式入职；2. 入职员工必须接受公司组织的统一培训；3. 销售人员的工资以提成制计算，分两部分组成：基本工资+佣金；4. 基本工资试用期为，佣金为每月日发放；5. 试用期满转正后基本工资6. 职责： 项目经理：, 分析市场, 拟定营销方案，确定产品卖点,制定项目工作计划及布署具体工作的实施,督导检查下属工作，负责本项目与其它部门之间的协调与合作, 负责本项目员工之日常考核、培训及工作业绩评估, 实施楼盘推广计划。销售人员：, 协助项目经理处理日常事务, 如实填写各类销售表格, 推介公司楼盘，接待客户, 发掘及跟进潜在客户，完成销售任务,联络客户并提供售后系列服务