房地产绩效考核流程图及详细附表房地产公司绩效考核流程图绩效管理流程图组织目标分解 : :绩效计划 : :活动: 与员工一起确定绩效目标，行动计划绩效反馈面谈 : 绩效辅导实施 : : :绩效管理循环绩效管理循环活动: 直接上级就评估的结活动 : 观察、记录和总结绩果与员工讨论效，反馈、探讨、指导绩效考核 : :活动: 评估员工的绩效绩效考核结果运用 : :竞聘上岗 ; 薪酬分配 ; 岗位工资和绩效工资档次调整 ; 职务升降; 岗位调动 ; 员工培训 ; 个人职业生涯规划附件一 考核流程图附图 2.1 一般员工月度绩效考核流程流程图 流程说明 责任人部室员工填写上月一般部门流程开始 员工 员工绩效考核表 ( 月度) 及本月任务计划表各部门员工提交个人绩效部门 每月 2 号前，提交个人上考核表 月一般员工绩效考核表员工( 月度) 及任务计划表各部门领导审核员工各部门 部门领导必须在 5 号前审绩效考核表核员工考核成绩领导各部室领导将考核结果反各部门 部门领导在 6
