房地产集团公司试用期员工管理办法房地产集团公司试用期员工管理办法提要：为了准确把握新进员工的专业能力、技术水平、 职业素养以及思想动态， 确认新进员工与岗位的匹配度，帮助新员工有效地融入公司目的为了准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，确认新进员工与岗位的匹配度，帮助新员工有效地融入公司，充分发挥其工作潜能，弥补其缺陷与不足，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法。适用范围本办法适用于集团公司试用期员工的管理，集团下属子公司参照执行。定义试用期：是指用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过6 个月的考察期。所以试用期是针对劳动合同而言的，应当包含在劳动合同期内，其不能脱离劳动合同而单独 约定。职责用人部门：负责新员工的工作安排、培训指导、考核评价。人力资源部：负责新员工入职引导、实施公司级培训、组织对新员工的考核评价。内容试用期限新进员工原则上都应设定试用期（特聘、特约人员及董事会成员除外） 。新进员工试用期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关
