房地产绩效考核指标库房地产绩效考核指标库1. 财务部1.1 经理关键绩效考核指标 ( 权重 60%)考核内容 业务目标 评分标准逐条核实计划是否按时完确保部门工作目标的有效成。完成率每下降 5%扣除 部门工作计划完成率实现. 分值的 10%，完成率低于60%，则该项为零分与银行保持良好关系，为公司开发生工作失误一次扣除分融资工作 拓融资渠道，解决公司项目融资资值的10% 资 需求。 金 及时、准确掌握并反映公司管关 资金状况，做好银行及时还理 资金调度 安排合理，保证较高的资金键 款 工作; 统一管理公司资金使用效率。职 和资金内部调度。能 成 的 本 按制度审核公司各项成本违反公司成本管理规定或完 管理成本 控 费用支出 差错一次扣除分值的 10% 成 制 质 按会计制度核算准确、审核无出现差错一次扣除分值的量会计核算 会 误，帐务处理无差错10% 计 按会计制度和有关部门及公司正常情况下，每延误一次扣业 会计信息 领导要求及时提供财务报表及除分值的10%
