企业管理房地产开发是由房地产开发公司通过土地买卖和改造、房屋建设、房屋租售等 一系列过程取得收益 ,从而达到自己的社会和经济目的的活动。在活动的全过程中, 各种不确定因素至始至终伴随全程,这些不确定因素就是风险。房地产项目的特性 不同于其他行业 ,它具有不可移动性、高投入性和投资过程的长期性,这些特性决定了它本身的特殊性 ,使得房地产商在开发项目的不同时期在管理上面临着多种困难和风险。房地产项目中的不确定因素即风险进行全面系统的管理是一项不可忽视的 重要工作。1、房地产项目风险管理的意义房地产开发项目的风险管理体系的建立,有利于更自觉、更系统的管理项目开 发中的风险 ,有目的的确立风险管理目标 ,有效地进行风险识别、分析和控制,对风险进行全面、系统化的管理 ,使企业综合管理效力得到极大提高;有利于房地产开发企业增强风险管理意识 ,强化风险管理措施 ,变目前企业被动式管理模式为主动型的风险管理;有利于房地产开发企业项目管理水平的提高,积累更多的管理经验 ,增加项目开发的成功系数。2、房地产开发项目风险和风险
