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精品文档发展规划书*房地产开发有限公司二一一年九月。8欢迎下载目录第一部分：公司战略环境分析一、 公司外部环境分析二、 公司内部环境分析第二部分：整体战略方案一、 战略目标二、 战略定位三、 战略选择第三部分：公司职能战略一、 提升项目管理控制能力策略二、 提升研发定位能力策略三、 提升投资把握能力策略四、 财务战略五、 提升市场营销能力策略六、 品牌战略第一部分公司战略环境分析一、公司外部环境分析微诺实业作为开封一家房地产开发企业，必须对公司市场环境有一个比较清晰的判断，才能做好自身发展规划。市场发展空间微诺公司为新建单位，给市场增添了活力，多元化的思维让人们有更多的选择。二、公司内部环境分析1、 企业发展历史微诺实业发展到目前， 经历了一个个历史时期。 微诺实业公司成立，包括对人员的职务安排， 初步具备了房地产公司的要求。这是微诺实业成立、发展的必要条件。2 、 公 司 现 状微诺实业建于二