房地产公司面试试题及答案一、作为一个房地产企业，应该有怎样的企业文化？当今社会，企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争，房地产企业也不例外。优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地产实践全过程。企业文化就是企业发展的源泉，一个企业就好比一个人，而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样，或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。人有内在美和外在美，企业文化也分内外两部分。首先，对内而言1、激励机制，企业文化管理的重要任务是调动人的积极性，只有让每个人都积极起来，企业才会有活力。2、企业是大家的生存平台，企业兴则员工荣，培养广大员工的主人翁意识，让广大员爱岗敬业。3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。有明确的规范，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。4、建立凝聚机制，打造团队精神。5、创造良好的工作氛围、 良好的企业人际关系、 有效地各级沟通机制。这往往是调动职工积极性，保证企业目标实现基础6、树立企业的长远发展战略目标，能使企业及员工共同为之奋斗。其次，企业文化对外而言，是指品牌建设、宣传、
