房地产企业管理瓶颈及解决思路.doc

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资源描述

蒅房地产企业管理瓶颈及解决思路薃随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台,中国房地产业的经营环境在进行着最为深刻的变化,房地产市场在走向规范和成熟的同时,亦面临着机遇和挑战。腿房地产业界普遍认为,2004 年 8 月 31 日国家建设部关于土地转让相关制度的正式实施,成为了房地产发展史的分水岭 “ 831” 之前, 房地产市场的利润来源主要是发展商获得土地及运作土地的能力;“831” 之后, 利润来源则主要是依附于土地之上的房产创新与增值,以前通过协议拿地及运作土地赢利的模式开始退出历史舞台。取而代之的是更透明、更具竞争力的土地获取渠道,赢利模式也从土地赢利向产品赢利转变,对资本的需求更大,对产品的创新能力也提出了更高的要求。这意示着中国从此由“ 地产时代 ” 进入了 “ 房产时代 ” 。羇从目前整个行业的总体情况来看,基本还处于小、散、乱阶段,房地产企业规模小、实力小、市场资源分散。全国注册房地产企业60000 万多家,但实际上比较活跃的不过60

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