房地产项目规划设计要点1、总体开发设想房地产商在拿到项目用地后，结合政府对于项目用地的控制性详细规划，地块未来的发展方向，周边配套设施、其他项目的定位、物业种类等等因素。 在结合自身企业的发展规划来制定本地块的项目定位。而在实际操作中主要从以下几个重要环节着手：（1） ）、企业现金流测算与把握；（2） ）、政府的控制规划；（3） ）、项目的土地条件；（4） ）、销售的速度；（5） ）、客户的群体的调查；（6） ）、房屋的单价、总价构成；（7） ）、开发商擅长的开发类型；（8） ）、开发商要求的利润和品牌，结合以上七点，基本能把项目定位问题解决。而后在根据政府要求的建设周期、 项目所在地的市场行情、公司的现金流等等指标，制定合理的开发周期。2、总体规划构思项目的总体规划理念是房地产规划设计是重要的控制要点之一。规划理念直接决定一个项目的优劣和后期销售速度等等诸多事项，房地产开发商邀请设计师结合项目地块的项目定位和开发计划，提出符合项目定位的设计理念， 通过多轮的比较与研讨， 最终确定项目的总体规划设计理念。而如今随着社会的
