房地产项目公司工程部的部门职能说明书房地产项目公司工程部的部门职能说明书提要：根据施工进度计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力更多精品来自保安房地产项目公司工程部的部门职能说明书部门基本信息部门名称：工程部 分管上级：项目经理下属部门：无部门本职：负责公司指定项目的工程建设现场管理监督部门宗旨：高效完成项目建设任务，实现公司下达的项目目标职能描述主要职能1. 计划管理：根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案，拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划， 提出工程施工管理人员需求计划；审核施工单位制定的施工 进度计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等；2. 进度控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案及施工进度计划，及时跟催各项技术资料、设备、材料等资源和对项目的进度实行动态控制，对不能如期按计划实施的环节及时协调、跟踪及解决；每月编制实际工程进度表，对进度状况进行检讨、汇报；3. 质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理
