房地产项目设计管理及品质巡检办法1. 目的为提高设计质量， 确保标准化工作执行落地，实施限额设计，加强成本控制，确保品质实现。2. 适用范围本办法适用于集团设计开发项目。3. 主要内容3.1 概念、方案设计阶段3.1.1 设计公司各专业高度重视与关注项目启动会，深入解读项目启动会发布信息与成果资料。3.1.2 设计公司各专业严格执行方案评审会制度，最大限度在方案阶段解决专业设计问题。3.1.3 建筑（含结构、电气、给排水、暖通等）方案设计完成后 1 周内，由方案部设计负责人牵头，研发部、总工室、景观管理部、装饰管理部配合进行联合审图，按XXXXXXX 住宅项目标准化指标检查表逐项检查， 随方案文本下发至分公司并与分公司进行技术交底，分公司以该表作为施工图设计的依据之一。3.1.4 景观园林、装饰方案设计完成后1 周内，由设计公司景观园林、装饰部门牵头，研发部、总工室、方案部项目负责人进行联合 审图，按 XXXXXXX 住宅项目标准化指标检查表逐项检查，景观园林、装饰部门以该表作为施工图设计的依据之一。
