销售部人员架构及岗位职责一、人员架构销售部经理销售部主管销售内勤置业顾问二、 岗位职责1、经理岗位职责：负责楼盘的及与销售有关的管理、协调和监督工作。 根据楼市情况，制定完善的销售计划（年度、月度销售计划）参与制作调整销售策划报告， 及时收集反馈与报告有关的信息。随时掌握销售进展情况。负责制定价格体系，并根据销售计划及销售进展情况， 及时调整楼盘价格，付款方式和优惠方式。负责销售回款的监督和管理。组织销售推广例会（周会，月会及阶段性会议），为营销策略的调整提供依据。制定培训计划，定期组织销售人员的业务培训和考核， 不断提高销售人员的业务素质。在带领销售人员努力完成销售任务的情况下，广泛收集房地产的有关信息，敏锐分析市场，定期向公司汇报。 搞好销售部的管理， 调动员工积极性， 突出团队的协作精神。处理好客户投诉。负责与公司其他部门的沟通与协调， 以便对项目的销售作出及时的调整。随时完成公司下达的临时性任务。2、销售部主管岗位职责：及时对项目的销售进行汇总和统计，以保证楼盘销售信
