房地产营销的佣金管理前言在一个市场中什么重要，金钱就流向哪，人才的收入也是如此。房地产的销售应经过三个阶段的发展： 一是市场不成熟， 楼盘品质意识较弱， 缺乏个性， 开发较多，供大于求，市场占有份额不均匀，以人去打开市场，就会出现人与人竞争，楼与楼的竞争，这就是纯粹的推销时代，找客户的时代，高素质的人才不易显现，要刺激积极性，佣金是一种较好的办法；二是市场开始步入规范，有的 开发商已初具实力， 品牌品质的概念开始深入人心， 其项目得到认可， 减少销售人员佣金就减了； 但这仅限于大项目， 在没有整合之前的小项目仍得采取有刺激 性的佣金制度。三是市场已步入规范化品牌化，开发已成为垄断，各具特色，即 使有销售人员，也应该是高素质的全能型人才，也就无所谓佣金制了。第一部分：房地产营销中佣金制的优劣1 、房地产营销的佣金制存在的因素1.1 、房地产销售的不规范是采用佣金制的重要原因目前国内房地产市场发展还不规范，许多发售的期房还只有一纸蓝图， 消费者只能依靠售楼人员的介绍和样板间来
