房地产薪酬管理制度(业界范例).doc

置业薪酬管理制度一、目的为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度。二、薪酬构成1. 员工薪酬由四大部分构成：1） 固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资；2） 绩效薪酬部分：包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金；3） 附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴；4） 福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利；2. 不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一各类人员薪酬组成表。三、 薪酬结构说明1. 固定工资1） 工龄工资 ：工龄从员工正式进入河南省鼎和置业有限公司之日起计算， 工龄每满一年可得工龄工资50 元/ 月，累加计算。2） 岗位工资A. 公司职位类别有七类：管理职系、营销职系、技术职系、开发职系、财务职系、行政人事职系和工勤职系 , 共计 28 个薪等，每个薪等分为 6/7 个薪级，详见附表二鼎和置业岗位工资等级表 。B. 各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程度、工作责任范围