房地产营销策划管理制度及工作流程.doc

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第一章营销策划部组织结构及岗位设置营销策划部经理策划及调研主管策划专员调研专员文案第二章营销策划部部门职能部门职能:营销策划部主要负责公司整体形象策划、公司宣传推广策划、 地产项目营销策划,包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策 划管理和广告宣传等。 营销活动策划符合公司整体形象要求,并达到预期效果;完成项目前期策划、房屋销售计划等工作;积极做好项目 实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研,为项目的持续发展提供有力的依据。业务职能:1、 对公司的经营环境 (行业发展趋势、 竞争对手、 市场)进行研究, 组织实施市场调查, 收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。2、 组织实施项目前期调研、 为公司项目开发定位提供可行性论证分析。3、 公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施,对营销活动的结果进行总结分析。4、依据项目的市场定位,参与编制项目营销总体计划、销售全案策划,并指导实施。5、负责项目开盘前营销活动策划,以及样板间、展台、售楼处布置方案策

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