房地产招投标管理流程制度及常用表格.doc

招投标部工作流程第 - 9 - 页 共 10 页需求部门设计部成本部法务部招标部主管领导总裁编制初步需求计划，包含主要技术参数、费用、招标要求供应商库的建立审核审批提供详细的施工范围及技术要求组织现场踏勘图纸设计（若没有，直接进入下一步）清单编制标准合同模板提供招标议标供应商初选、组织审核考察供应商推荐审批招标文件标书发布组织招标答疑、商务谈判推荐第一中标人审核定标购开工采及标招的合同签订类供应商评价备案计设非发出设计需求，含设计范围、费用、招标方式审核审批设计任务书标准合同模板提供设计单位推荐审批组织招