第二章施工部署第一节施工部署的原则根据本工程特点， 为使工程早日竣工， 为建设单位尽早投入使用， 我公司根据自身的优势，集中优势兵力，组建一支技术素质过硬，施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子。采用遍地开花、连续奋战的组织方式展开全面的施工。在具体安排上：建立一支强有力的、管理一流的项目领导班子。 配备完善的组织机构和较强的技术力量，选用总体素质高， 善打硬仗的劳务队伍。在项目部的统一指挥下，充分利用所有的工作面，采取 科学有效的系列管理方法；独立组织施工，分段流水作业，确保合同 约定内容及目标实现。第二节项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特点，结合我公司的具体情况， 确定本工程的综合管理目标如下：一、质量目标：合格并符合国家现行施工验收规范以及甲方的要求，结构工程确保合格。二、工期目标：根据招标文件要求，工期504 日历天，我公司承诺工期504日历天。本工程计划开工日期为2014年3月17 日，计划竣工日期为2015年8月2日。三、安全文明施工目标：本工程达到有限公司企业标准的要求
