东海岸蓝色会所经营管理方案.doc

东海岸蓝色公寓会所经营管理方案一、 蓝色会所的经营思路二、 蓝色会所人员架构及编制岗位说明三、 会所部分经营测算四、 蓝色会所客房经营测算五、 客房及会所整体经营测算六、 会所服务项目收费标准七、 蓝色会所客房价格及折扣八、 蓝色会所管理权限九、 蓝色会所营销广告费用预算十、 蓝色会所餐饮配套解决方案十一、 蓝色会所开办费预算十二、 蓝色会所代租管协议文本 深圳万科会所公司筹备组 2004年6月3日运营测算一、 东海岸蓝色会所经营思路。根据万科东海岸社区的规模和定位，结合大梅沙地区同类项目的特点和运作的实际情况，并考虑到东海岸一期公寓的具体条件，将东海岸蓝色会所定位为加勒比海风情海岸度假、会议公寓会所。目标客源以深圳为主，华南及港澳为辅，其它地区为补充的中档偏高的休闲、度假、会议、培训客源。客源比例分析：*商务客源（会议、培训）25%*旅行社