公司早会、晚会培训资料.doc

湖北劲牌酒业集团早会、晚会培训资料服务单位：动力管理顾问有限公司早会培训方案一、 目的为了更有计划地开展工作，使各职能部门能提前计划好工作的重点，分析协调可能遇到的困难，各部门达成充分配合协作，并使企业整体发展的目标条理清晰，将有利于开发团队精神以达成工作目标。二、 适用范围各级职能部门均适用之三、 权责：各部门予以执行，行政部专人监督四、 流程制度4.1按部门级别依次做开会时间的划分，使各级早会之间约有1015分钟的间隔，以利于参会人员对工作安排的理解和对下属安排的重点工作计划能全盘掌握。例如：总经理主持召开各部门经理会议 7:458:00各部门经理主持召开部门主管会议 8:108:254.2由公司总经理召开的早会，参会人员必须是在上前班前20分钟准时到位。防止在上班时间开会，以打乱部门员工的正常工作时间。 4.3早会时间原则上不超过20分钟，如有特殊情况，可适当延长，但最多不超过40分钟为限，如属个别部门之工作，可