公司运营中心组织架构.doc

运营部组织架构 微软用户公司运营中心组织架构目前现阶段运营中心的主要任务就是搭建平台、启动外宣、发展用户，不断收集天国文明目标客户群。一、 组织架构图：图1:运营中心组织架构图二、 组织架构描述：1. 产品部：产品部是负责公司产品、网站、客服等工作的职能部门，业务上向运营中心经理负责。1）产品组产品组是负责公司市场调研、产品定义及设计、产品管理、产品生命周期管理等工作的职能部门，业务上向产品部经理负责。l 产品市场调研，资料收集、分析与撰写工作等l 产品定义及设计l 产品管理l 竞品分析l 产品生命周期管理l 版本管理2）网站组网站组是负责公司网站整体规划与开发，运营平台开发，网站运营以及配合运营、市场活动，进行目标客户调研等工作，业务上向产品部经理负责。l 网站规划与开发l 运营平台开发l 网站运营3）客服组客服部是负责公司产品客户服务，产品线上管理，配合运营、市场活动奖励发放等工作，业务上向产品部经理负责。l 客户