生产中心种植规划,-体验中心,背景及相关逻辑1,3,背景2,总数：438个用户 新卡中2人卡年用菜量312斤 3人卡年用菜量为416斤 所以在后面的计算中我们取加权平均数360斤/年,我司现有80只大棚 现有2个成熟供应基地，各200亩，各有100多个标准大棚。,目标： 1.销售额： 1个亿 2.销售额： 0.6个亿,4,背景3,2016年15年销售目标：1个亿 基础：6000万,产量规划1个亿销售额，1.5的满意系数,产量规划1个亿销售额，1的满意系数,产量规划6千万销售额，满意系数为1,菜品比例依据,1、2015年1-3月点菜数据。 2、2014年历史分析数据。 3、网络调研数据（38个样本，100种蔬菜）。 4、商超调查数据（10个超市，83个品种）。 5、新元里菜市场调查数据。 6、蔬菜生长季节性。 7、种植技术成熟度。 8、温室设施条件。,2015年4月蔬菜新规划汇总,2015年菜类种植规划（6千万销量),在4月份已耕种的数据数据上更新，要满足100%客户需求，既基础数据为40亩,现有行动,停：在规划期内不用的大棚，停产。人力和资本都能减少浪费，许多人力能
