绩效管理推进会上的讲话今年是上级肯定的绩效管理推动年，为确保各项工作落到实处，争取我局2015年绩效管理工作再上新台阶，县局决定召开绩效管理工作会议与国税工作会议和党风廉政建设工作会议1并召开，充分体现了这次会议的重要性。这次会议的主要任务是，认真学习贯彻全市绩效管理工作会议精神，总结2014年绩效管理运行情况，部署2015年绩效管理工作任务。1会儿，王局长还要做重要讲话，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我讲3点意见。1、精心组织，2014年绩效管理工作成效显著2014年是绩效管理工作的起步之年，也是全部税务系统从上到下的1项重点工作，在上级的正确领导及周到安排下，我局对此高度重视，严格依照上级的工作部署认真抓好落实，使得绩效管理工作在我局顺利推动，并有效带动了全局整体工作的全面进步。（1）完成指标、增进工作。2014年，我局共分解落实市局系统考核指标149项，制定县局机关个性及共性指标89项，完成绩效工单任务753条，获得特别加分项目16项，在全市21个参评单位中获得了第7名的好成绩，在全省“4个系列”指标排名中获得了全省并列第23名，全市并列第3
