某县“三个一线”激励干部担当作为经验介绍某县“3个1线”鼓励干部担当作为经验介绍 最近几年来，*县从待遇、政策等方面加大对基层1线干部的关心和培养力度，让干部下沉到扶贫1线工作，让人材在扶贫1线闪光，让脱贫攻坚在1线打响，进1步鼓励干部在1线担当作为。待遇向1线提升，让干部有劲头。1是切实提高乡镇干部、驻村干部经济待遇。针对乡镇目标管理考核出台专门文件，明确乡镇干部经济待遇高于县级机关同级干部的20%，乡镇公务员年度考核优秀比例由原来的15%提高到20%。同时，依照每人每一年15000元标准，将县直部门单位选派的第1书记和驻村干部(除省州以上选派和省州驻黎单位选派的驻村干部外)人头包干经费下拨到各乡镇(街道)。并为驻村第1书记和驻村干部购买不低于50万元的人身意外伤害保险，每一年组织1次体检。有效激起了基层1线特别是艰苦困难地区干部干事创业豪情。2是大力实行“领头雁”工程。建立健全村干部待遇鼓励保障束缚机制，严格落实村干部享受副科级经济待遇政策，目前已有10名村级党组织书记享受任期内副科级干部经济待遇，村(社区)“3大员”由原来的每人每个月1800元提高到每人每个月20
