保险公司年度工作计划总结保险公司年度工作计划总结 保险公司年度工作计划总结范文1 1、指点思想 以省公司提出的工作目标为指针，以寿险业务发展为中心，以城乡网点建设为重点，全面增进营业部寿险业务工作延续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上，公司品牌宣扬上，经营管理水平上，业务队伍的专业素质上下工夫，顺利完成营业部的评级，同时美满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。 2、工作目标 1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上，新育成3名业务总监，6名高级业务经理，12名业务经理，资深理财顾问到达100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍发展到200人，准股东队伍争取扩大到期100人。 2.全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元。 3.组织举行10期新人班，20场以上的创业说明会，30场以上的产品说明会，40场以上的客户联谊会。 4.建立健全营销网点管理办法，制定具体的实行方案与措施。 5.加大广
