精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座十、代理店业务管理制度（一）总则第一条 目的本制度旨在为公司（以下简称“公司”）与代理店（以下简称“代理店”）间的代理业务关系确定依据。第二条 销售区域代理店的销售区域由双方共同商定。代理店如要进行指定销售区域外的销售，需事先通报公司，并征得公司同意。第三条 销售产品代理店经销的产品为公司制造的系列产品。第四条 销售责任额代理店每月必须完成销售额万元以上，代理店需在每月25日前将下月预定销售额通告公司。第五条 销售价格公司对代理店的供货价格及代理店对客户的销售价格由价格表另定。供货价格的变更须经双方协商决定。销售价格的变更，需征得公司同意。第六条 购货保证金根据购物量的多少，代理店应预交一定数量的购货保证金。第七条 提交资料代理店应向公司提交必要的业务资料，如客户名单销售计划等。（二）交易条件第八条 交货方式及运费公司对代理店的供货地原则上以公司生产地为主。如代理店有特别要求，公司应将
