销售方案 目 录 一、 操作思路二、 执行计划三、项目经营建言网络式销售和经营四、业态回顾一、 操作思路“一份报告,一份温暖”,此言用于房地产开发项目可谓体贴无比,做一份报告不难,但要做一份好的报告是难之又难。如何评定,难道是优言雅语,飘飘在上还是高谈阔论?有时我们真应该好好反问一下自己,什么是报告,什么是宏观思路的论文?有策划就应该有执行,什么是最贴近自身情况,什么最有利操作。也许在理论上真的是一寸长一寸强,但是真正的执行难道不是短小精悍为妙吗?面临我们目前需要打开的市场面,正所谓是困难重重, 如今商业投资的八大“铁律”摆在他们面前:区位选择、交通便利、商业人流、产业前景、经营管理、商户质量与竞争度、产权主性、租金及租金成长性是每一个投资者精打细算的问题,加之目前商业地产弊病重多,大到北京的实力派的“巨库”、“第五大道”小到如今的供大于求的“净菜超市”,每一个带着自己
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