学林雅苑营销推广整合方案 前言 通过与贵公司前期的接触与沟通，承接上次我们的营 销策划思路，针对本项目即将进入紧张的开工及开盘准备 的实际性阶段。我们在对学林雅苑保持信心的同时，也应 该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合 推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调 整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成学林雅苑 的销售与服务工作。 主要是从以下几个方面： （1） 制定有把握的销售计划及销售目标； （2） 有针对性的营销策略在项目销售周期中的运用； （3） 项目概念推广设定； （4） 项目整体的营销保障体系； （5） 项目的推广费用预算 一、项目 2005 年度销售目标 销售分段周期 根据项目工程进度和市场情况,我们计划项目的整个 销售周期为 8 个月，计划销售量达到 95%以上，依照项目的 工程进度把“学林雅苑”的销售分为四个阶段: 销售时段 起止时间 销售目标 市场引导期 2005 年 3 月 15 日2005 年 4 月 28 日 10 开盘强销期 2005 年 4 月 30 日2005 年 7 月 30 日 48 续销期 2005 年 8 月 1 日20
