营销部经理及业务人员绩效管理方案.doc

上传人:您的****手 文档编号:4992394 上传时间:2020-09-01 格式:DOC 页数:15 大小:70.50KB
下载 相关 举报
营销部经理及业务人员绩效管理方案.doc_第1页
第1页 / 共15页
营销部经理及业务人员绩效管理方案.doc_第2页
第2页 / 共15页
营销部经理及业务人员绩效管理方案.doc_第3页
第3页 / 共15页
营销部经理及业务人员绩效管理方案.doc_第4页
第4页 / 共15页
营销部经理及业务人员绩效管理方案.doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

佛山尚标卫浴有限公司营销部经理及业务人员绩效管理方案为促进2018年“尚标卫浴有限公司”的销售工作,达到公司与个人的双赢,经公司研究,设立营销部经理及业务人员绩效管理方案。一、营销部经理绩效考核管理方案营销部经理负责国内营销工作,对国内营销的业绩负总责任,因此其绩效分配方案如下:1、 实行底薪加绩效提成的方案。2、 底薪为5000元/月。3、 提成方案如下:营销部经理的提成方案基本是:绩效提成方案营销部经理的绩效指标应为:(1) 销售额目标达成率;计算方式: 实际完成的销售额销售额目标达成率= 100% 计划完成的销售额项目界定:1、 销售额包括营销部经理管辖下的所有接单额,但不包括不属营销部经理管辖下的接单额(国际贸易部)。实际销售额以当期签定的合同为准。2、“销售额目标达成率”按月进行统计核算,如从一年来看,有的月份可能完不成计划指标,有的月份又超额完成计

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 销售管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。