营销部年下半年工资定级及销售提成方案.doc

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营销部2015年下半年工资定级及销售提成方案为了提高XX宾馆的知名度和美誉度,同是为了更好的完成酒店制定的经营目标,营销部本着发挥良好团队合作精神和个人能动性的工作方针,特拟订2005年下半年营销部业绩考核条例:一、 考核范围:1、酒店通过营销部促销产生的餐饮收入(包括会场收入)、商务协议房费收入、长包房房费收入、旅行团队房费收入、会议团队房费收入及其他类型房费收入均计入营销部考核范围。(股东单位产生的抵冲餐饮消费不计入考核范围)2、计提奖励:酒店所有通过营销部促销产生的康乐收入计入提奖范围,但不参与考核,商场收入不计入提奖范围,但参与考核。3、各种赔偿费、代办费及酒店免费招待、抵冲费均不计入营销部考核和计提奖励范围。4、总经理室核定2005年下半年营销部客房营收为 万元,餐饮营收为 万元。 二、 营销部销售人员组成:销售经理2人,市场分析员1人三、 营销部工资等级定级:1、部门经理工资根据部门年终业绩考核,。年终奖由宾馆统一发放。2、市场分析员的工资按宾馆工资定级标准发放,年终奖由宾馆统一发放。年终

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