营销人员和财务人员考核激励方案.doc

营销人员和财务人员考核激励方案 第一章 总则 第一条 为对营业及财务绩效加以品评、改进，规范公司对业务及财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于原始资料加以综合性统计、分析、研究的工作。 第三条 绩效考核工作不是针对个人的统计工作，而是与其他单位或团体不可分割的整体性统计工作。 第四条 公司实行差别薪酬体系。财务人员考核激励薪酬分化和业务人员考核薪酬分化挂钩。第五条 考核范围。公司本年营销及财务人员。本年业务人员6人，其中销售主管1人；财务人员3人。 第六条 考核时间。考核分年中考核和年度考核。 年中考核时间为月日至月日，复核时间为月日至月日，终定时间为月日至月日。 年度考核时间为月日至月日，复核时间为月日至月日，终定时间为月日至月日。 第二章