把员工队伍建成爱心团队把爱心活动与主营业务相结合推动学雷锋志愿服务活动机制化常态化中国石油化工集团公司近年来，我们按照国资委党委学雷锋活动的总体部署， 努力把员工队伍建成爱心团队，把学雷锋活动与主营业务结合起来，通过搭建平台，丰富内涵，推动了学雷锋志愿服务活动机制化常态化。全系统的学雷锋和志愿服务活动由提倡到自觉，由“做好事”到“做好人”由，企业单一到多省联动、多企联合，由传统传媒到微博、微信等“新媒体”传播，雷锋精 神正成为一种特殊的“石化文化”，延伸到基层单位，拓展到 社会家庭，深入到一线班组，覆盖到退休群体，成为广大石化员工的新时尚，精神文明建设的新亮点。一、打造“爱心加油站”，让爱心蔓延我们利用加油站遍布在全国各地，且24 小时对外开放的实际，今年3 月份启动了“爱心加油站”活动，努力把全国各地的 3 万多座加油站都变成爱心加油站的一员，编织一张遍布全国的爱心大网。主要提供“四心”服务：爱心， 志愿者会向进站加油的车主赠送中国石化青工委设计制作的“爱心号码牌”，发放“爱心宝典”小手册、低碳出行
