白酒工作计划(精选多篇).doc

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资源描述

白酒工作计划1. 餐饮渠道针对餐饮店高自带酒水的情况,所以采取阶段性促销的策略,作 为辅助渠道2. 流通渠道作为核心渠道,集中资源重点运作,主推产品力求80%的铺货率,把铺货率和生动化作为长久工作坚持去做3. 婚宴市场针对目前的市场混战,把婚宴的推广作为第二战场, 目的是使XX的产品得到最大程度的动销,加快产品的流转速度,使 更多的消费者接触到本产品小结:做市场,特别是做快速消费品,我认为主要把以下几个指 标做好,销量的突飞猛进那是必然的事,白酒工作计划。过程做的好, 结果自然好。其一,市场的铺货率其二,终端的生动化其三,终端的合理存货量其四,良好的产品线规划,(利润型产品,战斗型产品,形象产 品)其五,渠道利润的良性分配,价格体系的控制(主要是批零价格 差的控制)所以XX年我将从这5个方面持续努力,力争完成销售目 标,时刻关注销售进度和时间进度,关注销量的缺口,使安平走出销 量低谷,从现安平往日的辉煌。7. 从价格体系分析a. 目前的价格体系,实际上没有了批零差价,这样产品得不到大 面积的流动,而实际上是经销商自己在直营,这种模式实

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