白酒酒业公司工作计划及营运方案.doc

目录1 组织架构及人员编制2p1.1 组织架构2p1.2 人员编制3p1.3 级别工资定额与编制6p2 年度投入预算6p2.1 年度投入总预算6p2.2 年度投入总预算分解7p3 生产成本8p4 所有费用与售价之间的比例（或控制比例）8P5 盈亏平衡分析8p6 年度销售任务和利润目标8p7 公司销售任务的分解9p7.1 销售区域的划分9p7.2 区域任务划分和投入分配9p7.3 区域任务划分和投入分配说明10p8 招商政策10p9 绩效考核与奖励提成11p10 晋级和降级13p11 团购15p贵州一德坊酒业有限公司2012 年度工作规划根据贵州一德坊酒业有限公司发展规划需要，经征集公司筹备组意见，特拟定公司组织架构， 2012 年度财务预算、销售任务目标、销售收入目标、利润目标、考核办法、以及考核与工资收入等挂钩办法的总营运方案，公司下设各 级中心，必须参照本方案执行。1 组织架构及人员编制执行董事室 （ 1 人）总经理室（