分包管理办法（技术质量）1、施工组织设计及施工方案、技术交底管理（1） ）分包方应在分包工程正式开工前20 天向总包方技术质量部上报其分包工程单项施工方案，对于专业性较强的分包工程（如幕墙工程等） 应以施工组织设计的形式上报总包。（2） ）分包方的施组、方案编制格式，审批表格式、装订格式均应按总包规定执行。（3） ）分包方的施组经总包审批后上报监理。分包方的单项施工方案经总包审 批后，由总包上报监理。所有施组、方案均以分包名义对外审报，且均应通过监理审批后方可下发执行。（4） ）分包工程正式施工前7 天，分包单位专业工长应对其操作工人进行技术交底。交底时总包有关人员及监理工程师参加。（5） ）分包施组、方案每项均上报总包6 份文字稿，交底上报1 份文字稿，各项均需上报一份电子版本。2、施工资料2.1 管理制度：（1） ）凡是承担本工程分包工程的单位必须具有相应资质。（2） ）分包单位必须配备北京版资料管理软件，具有较强的计算机信息化管理水平，满足工程信息化管理要求。（3） ）分包单位必须建立资料管理组织机构，保证资料层层把
