分公司办公室2020 年工作思路2020 年是分公司收入指标剧增， 经营压力空前， 市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。 面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前 移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服 务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提 高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是： 化解 4 个矛盾， 发挥 6 项功能，抓实 6 个细节，落实 5 项重点工作。一、要切实解决好4 个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把 一切服从大局， 一切服务大局 作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础
