分公司销售工作计划公司以三个代表和十七大会议精神为指导，深入学习科学发展观，在总公司的领导、帮助和支持下，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理” 方式，认真扎实地落实各项工作，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟， xx 品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。产品销售和品牌在国内信誉大大提高，为公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。一、市场的开发：根据去年的基础， xx 公司对国内市场有了更深的了解。创新求实、开拓国内市场。产品需要市场， 市场更需要适合的产品 ( 包括产品的品质、 外型和相称的包装 ) 。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。因此， xx 公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计， 提高 xx 公司在中国市场的统一形象。 配合优质的产品，为今后更有力地提高xx 公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。同时，建立健全的销售网络体
