精品文档分供方能力评审表厂商:序号评审内容实际状况评分1 管理职责1.1 *对从事影响质量的管理执行,验证工作的人员,其职责和权限是否已明文规定?1.2 *负有执行职责的供方管理者是否按照规定的时间间隔对其质量体系进行了评审?2 质量体系2.1*质量手册每一个要素是否都有充分的支持程序?。9欢迎下载2.2*是否实施产品质量先期策划?并考虑到下述内容?编制质量计划确定和配备检验和生产的资源和方法在适当的阶段进行必要的验证明确接收标准2.3 是否在适用的地方应用防错技术?2.4 是否制定了控制计划?出现下述情况时,是否对控制计划适当的评审和更新?2.5 产品或过程更改发现过程不稳定或能力不足检验方法,频次等被修改2.6 供方是否完全服从PPAP 中提出的所有要求?2.7 供方是否对分供方采用一个零件的批准程序?是否有证据表明在
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