分解分级车间副主任廉政述职报告车间主任的工作通常都是比较繁琐的, 而且一天的事务非常多 , 所以现在许多公司在招聘车间主任的时候, 对于人才的要求是非常高的。而车间主任每年的廉政述职报告也会受到领导的重视, 今天了一篇分解分级车间副主任廉政述职报告, 有需要的读者可以学习借鉴一下。尊敬的领导 :大家好!我叫 XXX,是分解分级车间的副主任,20xx 年以来, 在公司的正确领导下, 我以精细化管理工作为切入点, 始终坚持“向设备管理要产量 , 向生产工艺要效益” 的理念, 在不断提高自身业务水平的同时, 狠抓车间现场管理 , 较好的完成了公司下达的各项生产任务, 现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:一、注重学习、努力提高自身业务水平回首这两年来的工作 , 我感慨良多 , 由于自己刚走上行政管理岗位, 所以无论在经验和资历方面可谓甚浅, 但我没有因为这些劣势而畏手 畏脚, 我刻苦钻研业务知识 , 在努力提高自身综合素质上下功夫外, 每天深入到车间现场一线 , 查找问题 , 对照整改。不懂的地方就主动