岗位操作流程.doc

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精品文档全员岗位责任制(一)总经理1、全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;5、严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划;6、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;7、推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象;8、完成董事长交办的其它工作。(二)副总经理1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定;6、完成董事长交办的其它工作。8欢迎下载行政岗位职责1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程;2、负责各项规章管理制度的宣贯工

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