高级管理者工作能力评价表.doc

精品文档高级管理者工作能力评价表。3欢迎下载分类评价内容评价结果（参照以下分值）优秀（ 9 10）；良好（ 7-8 ）；中等（ 5-6 ）；较差（ 0-4 ）一、企业责任感二、领导能力三、危机处理能力四、沟通协调能力是否将企业利益放在首位是否积极传播企业文化内涵，参与构建企业文化是否以身作则加强员工的企业责任感是否能够果断而正确的决策是否能够进行高效的沟通是否有足够的影响力、执行力和个人魅力是否能够以身作则、兑现承诺是否能够积极发现企业危机，以及可能产生企业危机的现象，在危机发生时立即开展调查并控制事态发展，在危机发生后，迅速反应、把握主动、积极沟通、给出有效解决方案，尽快挽回声誉是否能够在内部看法不一致，难以协调时，依靠权威发表意见是否能够在任何时刻保持积极的沟通心态，能够换位思考，打破自我中心思维模式是否能够有意识的在团队内搭建高效、通畅的沟通机制，而不依赖于外部驱动是否能够用心倾听各方意见，并根据实际