高速公路各种进度、财务、成本、安全、环境、现场施工等管理制度.doc

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资源描述

工程质量管理制度施工单位的质量检查主要是自检,核心是“严”字,关键在于“落实”。1) 定期检查: 工程部每月进行一次全面质量检查,各施工队每半月进行一次本队自检,各工班、技术员进行自检,发现问题及时处理。2) 技术检查:总工程师带队,质量部和有关技术人员参加。对工程的关键 部位、重大的施工方案实施、 技术攻关等进行现场施工指导和质量检查,处理施工中出现的问题。3) 施工检查: 各施工组质检组长负责进行日常施工质量的检查工作。检查和处理的问题要及时汇报质量部,并督促整改落实。4) 试验检查: 由中心试验室和各施工组试验室负责。每项目试验都必须报告并整理提交监理工程师审核。5) 质量评定检查:根据有关规范规定,对工程施工的质量进行质量评定。6) 初验检查: 未经初验检查和初验检查提出的缺陷未克服完善, 不得申报监理工程师或业主办理验收交接。7) 隐蔽工程检查: 隐蔽检查分两次进行, 首先是对需隐蔽的项目进行自检 ,填写检查证, 准备好资料。 然后通知监理工程师进行检查签认, 才能进行下一工序施工。8) 关键部位关

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