2020年调度员年终总结作为工厂的1名调度来讲“调”就是调剂、调理、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上调和平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，调和起来，综合平衡，及时地反应和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使全部生产进程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产进程中影响生产的不利因素，并对相干部门进行考核，必须做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统1指挥。本年度生产组织全年计划产量94万吨，由于910月份公司限电及工厂本身影响了生产。111月份我们总计生产线材814756.32吨，完玉成年计划产量的86.58%，根据目前状态我们高线厂在12月底不可能到达公司要求的产量。但在过去的1年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真履行其工作指令，实行调度工作职责，调和生产组织，积极参加了公司组织的学习不断促进专业知识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，调和及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度，以“安全生产、节能降耗、促进自
