2020烟草财务工作总结范文烟草财务工作总结1_年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指点下，以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指点思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将_年财务工作展开情况汇报以下：1、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年，市局(公司)将我公司列为第1批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时出台了局(公司)全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，1是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭
