仓管员年终工作总结范文A：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对仓储计划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调剂再次细分与标识，以更有益于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新计划，使物料都做到了定点、点量、定位贮存管理。2)避免仓管员在备料进程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效力，要求他们对库位表定时更新，对部份仓管没有做库位表的，要求他们对这1缺点进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3)在与采购课的协作沟通的情况，逐渐加强了对物料来料范围、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4)为了不货物堆放太高致使货物产生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超1年以上的物料外包，对彩盒尾数，和部份袒露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。6)为避免在堆码进程中，由于
