房产公司办公室主任总结1、办公室的平常管理工作。办公室对我来讲是1个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己苏醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、调和左右、联系4面8方的关键,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供1些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效力,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和过失,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几近都是从头开始,需要办理相干的手续及证件。我利用自己在*部门工作多年,部门熟、人际关系较和谐的优势,积极其公司办理各类证件。通过量方努力,我只用了月余时间,办好了*证书、项目立项手续*产权证产等。充分发挥综合部门的调和作用。2、及时了解*情况,为领导决策提供根据。作为*企业,土地交付是重中之重。由于*的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日