公司销售人员激励制度全.doc

公司销售人员激励制度全公司销售人员鼓励机制 201122 销售人员鼓励机制 1、 总则 1.1编制目的 1、 为了增进公司业务的发展，激起销售部员工的工作热忱，实现公司的销售目标，特制定本制度。 2、 增加销售人员工作的主动积极性，提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技能及客户保护等综合能力，并培养销售队伍的团队合作精神，以使公司全部销售团队构成相互帮助、交叉学习和共同提高的良好局面，同时为公司人材梯度的建设打下良好的基础。 3、 培养销售人员对公司的虔诚度，能长时间地追随公司共同成长。 1.2适用范围 本机制适用于公司所有销售人员。 1.3鼓励原则 1、 实事求是原则：销售人员定期并照实地上报工作回顾和工作计划，客观地反应客户、竞争对手及行业等相干信息至公司。 2、 绩效落实原则：根据销售人员的工作事迹，公司及时地落实相干绩效。 3、 公平公正原则：公司在各类嘉奖机制，如人员培训计划、员工提升计划等方面要尽可能做到公平公正原则。